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企业自认为最好的时候往往是企业下堕的开始英雄联盟外围平台!阿里中小企业商学院连续两天走进双童游学英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台!
时间:2020-9-6    来源:文宣科     阅读397次   

前段时间英雄联盟外围平台,“双童”成为了阿里巴巴开拓的首家省内工业数字经济游学站,首批阿里巴巴1688中小企业商学院(以下简称:阿里商学院)的学员们游学“双童”后一致好评英雄联盟外围平台,“双童”楼仲平精彩的课程分享更是让学员们打出了98分的高分英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台!


近日英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,阿里商学院连续两天在“双童”开展了游学活动英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。这一次英雄联盟外围平台,楼仲平又给大家带来了怎样的精彩分享呢英雄联盟外围平台?快来看看吧英雄联盟外围平台!

  

楼仲平精彩课程分享

继首批阿里商学院的学员们好评反馈后,此次楼仲平和各位学员分享了《浅析产品认知的“理念世界”》课程英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。
首先,楼仲平通过三大维度引导大家认知产品的“理念世界”。紧接着英雄联盟外围平台,楼仲平从“认知事物的方式”、“虚拟的要素拆解和组合”英雄联盟外围平台、“建构产品理念世界的科学依据和底层逻辑”、“产品理念的有效性思维模型”四个部分展开深度分享英雄联盟外围平台,引导大家运用思维逻辑一步步推导英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,从而看到更多“产品的真相”英雄联盟外围平台!

下面,吸管妞着重和大家分享:楼仲平课程的精彩亮点——产品理念的有效性思维模型英雄联盟外围平台!

?产品理念的有效性模型

首先英雄联盟外围平台,楼仲平引用查尔斯·汉迪《第二曲线》:“任何企业实现持续增长都会面临一个自然的抛物线英雄联盟外围平台,企业自认为最为鼎盛的时候一定是企业下堕的开始”英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台!

 


通过上述模型英雄联盟外围平台,我们能够看出:当“第一曲线”处于最高点的时候英雄联盟外围平台,也就是极限点英雄联盟外围平台。所谓的极限点,也可以理解为拐点英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。实际上,在这个时刻点无论多么努力英雄联盟外围平台,进步都是微乎其微的英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。

“第一曲线”极限点相对英雄联盟外围平台,在“第二曲线”的起始段英雄联盟外围平台,也有一个关键点,称之为破局点英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。

破局点之所以很重要,是因为在“破局点”之前英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,第二曲线是下降的英雄联盟外围平台。如果打破不了这个“破局点”,企业永远在低水平重复而已英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。而打破“破局点”之后英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,企业才能进入正循环英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台、高速增长的轨道里面去英雄联盟外围平台。

接着,我们再来看一下“双童”的第一曲线思维模型:

 


上述思维模型是“双童”从1994年起步,但在2005年遭遇了发展瓶颈英雄联盟外围平台,虽然通过后续各个时期的错位竞争英雄联盟外围平台,不断创新一步步坚持到现在,但在2018年英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,“双童”已达到持续错位的极限点状态,已经遇到天花板。
为什么会出现这种情况呢英雄联盟外围平台?“双童”楼仲平解释道:凡事凡物都有一种规律,这种规律就是“同构性陷阱”英雄联盟外围平台,它沿着时间的转移英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,任何一项事物都会随着时间轴的后移英雄联盟外围平台,从最初的“好”慢慢的变“不好”英雄联盟外围平台,因此遇到瓶颈。


随后英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,楼仲平引用克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中所提及的:任何企业在经营上都会天然存在“右上角迁移”原理英雄联盟外围平台,意思是:任何一家企业都希望自己不断往上走英雄联盟外围平台,希望企业越来越好英雄联盟外围平台。

所以英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,从“右上角迁移”力模型中(如下图)我们可以看出:任何企业在经营中是不断的去追求右上角上升的英雄联盟外围平台,都希望自己持续获得不断的提升英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,这也就意味着任何企业在提高过程中是不愿意再回到低端的初期阶段。

 

 

而在这个过程中英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,当企业经营的“右上角迁移”力高于市场需求端客户诉求的“右上角迁移”力时英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,将会出现极限点,即“性能过度”英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。

那我们应该怎么办英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台?我们要警惕“同构性陷阱”,也就是在“第一曲线”极限点到来之前,找到企业“第二曲线”的破局点英雄联盟外围平台,简单来讲:就是在原有的错位竞争失效之前,企业需要持续去创造一个新的“错位”英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,从而实现企业的不断增长英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。

 

“一根吸管”为例:2018年英雄联盟外围平台,吸管产业发生了“白色污染革命”英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,塑料吸管一夜之间成为了“世界公敌”英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。
在这个过程中,吸管产业的基础材料发生了产业性变革英雄联盟外围平台,“双童”曾经拥有全球近三分之二的知识产权也面临有效性下降的窘境英雄联盟外围平台,原本获得的产业话语权也受到新晋企业的持续挑战英雄联盟外围平台。
对此英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,基于长远发展的考量,“双童”在稳固原主业(吸管制造)的基础上寻找企业的“破局点”英雄联盟外围平台,推动一定程度的产业内多元化英雄联盟外围平台,鉴于全球性可降解生物材料产业的崛起英雄联盟外围平台,拓展生物质材料包装领域(可降解保鲜袋、产品包装袋和垃圾袋等)英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,以此作为企业的“第二曲线”,从而打破原有主业给企业带来的边界束缚英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,实现持续增长英雄联盟外围平台。


结语

最后英雄联盟外围平台,楼仲平也引导大家认知:企业和人一样,没有所谓的成功,只有不断的成长英雄联盟外围平台。在经营企业的过程中英雄联盟外围平台,一定不要自认为企业鼎盛了或者很好了英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,一旦这样认知的时候,其背后一定是下堕的开始英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台!

 

以下是楼仲平在《浅析产品认知的”理念世界”》课程分享中所涉及到的书单英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,吸管妞也分享给大家哦!

 


关于1688中小企业商学院

阿里巴巴集团由以马云为首的18人英雄联盟外围平台,于1999年在中国杭州创立英雄联盟外围平台;他们相信互联网能够创造公平的竞争环境英雄联盟外围平台,让小企业通过创新与科技扩展业务英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台,并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置英雄联盟外围平台。 

 

阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意英雄联盟外围平台。旨在赋能企业英雄联盟外围平台,帮助其变革营销、销售和经营的方式英雄联盟外围平台,提升其效率英雄联盟外围平台英雄联盟外围平台。为商家英雄联盟外围平台、品牌及其他企业提供技术基础设施以及营销平台,帮助其借助新技术的力量与用户和客户进行互动英雄联盟外围平台,并更高效地进行经营英雄联盟外围平台。

 

 
 
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